2022年1月10日，蔚藍生物2022新春管理年會在青島蔚藍生物創(chuàng)新園召開，回顧總結2021，布局規(guī)劃2022。蔚藍生物酶制劑、微生態(tài)、動物保健、海洋水產(chǎn)生物、創(chuàng)新孵化業(yè)務平臺負責人作了專題規(guī)劃報告，蔚藍職能平臺負責人作了工作報告，蔚藍生物優(yōu)秀研發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)客代表等共70余人參加了會議。

2021年為承上啟下的一年，既是VLAND3.0“平臺轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略的總結年（2017-2021），也是VLAND4.0“生態(tài)化創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略的開啟年（2021- ）。2021年蔚藍生物踐行“縱向挖潛、橫展航道”的年度主題，夯實文化，破除業(yè)務邊界，實現(xiàn)了平臺的資源共享，取得了持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

蔚藍生物張效成先生作了《此處佳境是吾鄉(xiāng)》的主題報告。他指出，回顧2021，在不確定的外部環(huán)境下，黨的百年華誕振奮民族人心，抗疫國略大策為世人矚目，蔚藍也實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。展望2022，蔚藍人要秉持和合之心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做產(chǎn)業(yè)鏈要素的整合與服務者；蔚藍人要不輟耕耘之志，歸零、勿燥、勿怨，不斷進取；蔚藍人要謙學持守，要不斷學習、思悟、改善和精進；蔚藍人要誠善為本，不懈、自覺的自我修持與磨練，點滴做起，用心服務，致力于行業(yè)發(fā)展、企業(yè)繁榮和自我實現(xiàn)。

蔚藍生物黃炳亮先生作了《齊努力，穩(wěn)調(diào)升》的主題報告。他指出，目前國家政策面寬松，全面推進鄉(xiāng)村振興，深化重點領域改革，支持實體經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)升級方興未艾，專精特新、碳中和等領域迎來了發(fā)展空間；2021為畜牧業(yè)調(diào)整之年，原料漲價，養(yǎng)殖成本升高，生物安全成為養(yǎng)殖構成的重要組成部分，新型酶制劑、發(fā)酵制劑、免疫增強劑、功能性添加劑成為了行業(yè)科技進步的主要推動力；2022年蔚藍要以客戶為中心，不斷完善組織流程，以客戶需求為導向研發(fā)產(chǎn)品和提供服務，通過持續(xù)的技術創(chuàng)新，為客戶提升價值服務。

本次會議，蔚藍酶制劑、微生態(tài)、動物保健、海洋水產(chǎn)生物、創(chuàng)新孵化等業(yè)務平臺負責人及蔚藍職能平臺負責人回顧總結了2021年的工作，并重點對2022年工作規(guī)劃做了匯報。
2021年，蔚藍生物“前/中/后臺”的創(chuàng)客、生產(chǎn)、研發(fā)等一線工作崗位涌現(xiàn)出了一批集專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為一體的優(yōu)秀人才，在本次會議上，7位優(yōu)秀代表做了工作感悟的分享。


蔚藍生物負責人陳剛作了《越生態(tài)，越蔚藍》的主題報告。首先回顧總結了VLAND3.0(2017-2021)“平臺轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略取得的成效：經(jīng)過五年的落地實施，蔚藍已成功轉(zhuǎn)型為“平臺+創(chuàng)客”式的組織，將內(nèi)部劃分為“前臺+中臺+后臺”，設計了獨立職務職稱晉升通道；創(chuàng)客體系日臻成熟，形成了從人人創(chuàng)客（100+）、項目創(chuàng)客（14個）到公司創(chuàng)客（15個）的三級創(chuàng)客體系，并且人人創(chuàng)客裂變出了內(nèi)部創(chuàng)客、共享創(chuàng)客、合作創(chuàng)客三種不同的形式，經(jīng)過“平臺+創(chuàng)客”化的變革，管理成本大幅度降低，管理效率大幅提高，內(nèi)部資源得以充分利用；技術創(chuàng)新體系基本成型，技術創(chuàng)新已成為蔚藍持續(xù)發(fā)展的核心引擎。

2021年中，以“平臺賦能+多元創(chuàng)客”為基礎，蔚藍啟動“生態(tài)化創(chuàng)新”戰(zhàn)略，進入了VLAND4.0時代。在VLAND4.0生態(tài)化創(chuàng)新時代，蔚藍將從內(nèi)部平臺化走向內(nèi)外雙循環(huán)，廣泛鏈接上下游，橫向拓展新應用，縱向開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，孵化培育新項目，形成存量爭先、增量發(fā)力的發(fā)展新格局。

2022年是實施生態(tài)化創(chuàng)新戰(zhàn)略的開局年，蔚藍將做強農(nóng)業(yè)生物主業(yè)，形成“集成產(chǎn)品+服務”的綜合解決方案，與客戶共生共贏；橫向拓展新應用，縱向培育新業(yè)務，長期布局大健康與合成生物；將通過廣泛的合作共享，聚焦大客戶價值營銷，并塑造多元場景賦能觸達客戶；以積極的國際化戰(zhàn)略，融入全球創(chuàng)新價值鏈，主動全球布局。

通過VLAND4.0生態(tài)化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實施，蔚藍將從“小樹林”進化為共生共享的“雨林”生態(tài)。